Mes interventions en entreprises et institutions

Gestion de conflit : J’interviens pour aider les équipes et les collaborateurs à mieux comprendre et gérer les conflits en milieu professionnel, en instaurant un dialogue constructif et en permettant à chacun d’exprimer ses besoins et perspectives. L’objectif est de restaurer des relations positives et de renforcer la coopération au sein de l’organisation.

Accompagnement à l’intégration de nouveau personnel : J’accompagne les nouvelles recrues dans leur intégration, afin de faciliter leur adaptation et leur engagement. Grâce à un suivi personnalisé, nous créons un espace où le nouveau personnel peut exprimer ses besoins, poser ses questions et s’approprier les valeurs de l’entreprise.

Accompagnement au départ à la retraite : Je propose un accompagnement pour préparer cette transition, souvent émotionnelle et complexe. L’objectif est d’aider les futurs retraités à trouver un sens et un équilibre dans cette nouvelle étape de vie, tout en favorisant un départ serein et gratifiant.

Reconversion professionnelle : Que ce soit pour une transition volontaire ou imposée, j’accompagne les collaborateurs dans le processus de reconversion professionnelle. Ensemble, nous identifions les compétences transférables, explorons de nouvelles perspectives, et établissons un plan d’action concret pour amorcer ce nouveau chapitre.

Revalorisation de compétences : J'aide les équipes et les individus à redécouvrir et revaloriser leurs compétences, en mettant en lumière leurs atouts et en développant leur sentiment de confiance. Cette démarche contribue à renforcer leur implication et leur contribution dans l’entreprise.

Motivation : Je propose des séances visant à remotiver les collaborateurs en redonnant du sens à leur travail, en valorisant leurs accomplissements, et en les aidant à se fixer des objectifs motivants et atteignables. L’objectif est de stimuler l’énergie et l’enthousiasme, en les reconnectant à leurs ambitions et valeurs.